我校邀請省內(nèi)專家指導(dǎo)質(zhì)量提升工程示范特色校項目建設(shè)工作

      為了更好推進(jìn)我校質(zhì)量提升工程示范特色校項目建設(shè)工作，我校特邀請省內(nèi)示范特色項目建設(shè)專家安徽建工技師學(xué)院周元清副院長對我校進(jìn)行專門指導(dǎo)。指導(dǎo)工作采取報告會及現(xiàn)場指導(dǎo)的形式開展。指導(dǎo)工作由教科研處牽頭，宋曉賓副校長主持，各部門、各系部參與項目建設(shè)的主要同志參加。

      在培訓(xùn)過程中周院長從四個方面展開：

      一、介紹示范特色校項目建設(shè)情況，指出緊扣上級文件要求找準(zhǔn)觀測點，按照任務(wù)書認(rèn)真策劃實施方案和編寫。

      二、示范校建設(shè)材料編寫過程中存在的共性問題，主要是沒有領(lǐng)會觀測點的內(nèi)涵，不按說明編寫，上傳材料格式錯誤等。

      三、探索特色示范校項目建設(shè)思路，即沿著：研究政策—組織討論—確定方案—相互借鑒—統(tǒng)一思路—分層領(lǐng)導(dǎo)—定期檢查—成果評審—收集材料—獎勵兌現(xiàn)—總結(jié)報告。具體執(zhí)行中做到：人員安排—任務(wù)分配—時間把握—項目落實—問題協(xié)調(diào)—成果展現(xiàn)。突出改革、創(chuàng)新、提升。

      四、交流項目建設(shè)實施建議，重點考慮具體準(zhǔn)備程序及材料，以便于專家驗收檢查。

      最后，周院長利用半天時間對我校項目建設(shè)運(yùn)行狀況進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，逐項分析點評我校在材料準(zhǔn)備及上傳過程中的問題，找差距，提出解決問題的方法，特別強(qiáng)調(diào)資料要具有系統(tǒng)性和完整性。

      培訓(xùn)結(jié)束后，宋校長代表學(xué)校對周院長對我校的指導(dǎo)表示感謝，要求全體參加培訓(xùn)的同志要深刻領(lǐng)會周院長的指導(dǎo)意見。提高認(rèn)識，高度重視；落實專人，明確職責(zé)；加強(qiáng)過程管理，完成檔案建設(shè)；加強(qiáng)調(diào)度，確保質(zhì)量，積極扎實地做好項目質(zhì)量提升工作，以高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)順利通過上級有關(guān)部門的檢查和評估。  （教科研處  張輝供稿  方選斌審核）